做生意做生意~
很多人提到做生意大多就是從做點小吃、開個餐廳、批貨來賣....等等的活動著手,統稱商業流程。
但是,不管做什麼生意一定至少要考量一下"產銷人發財"~
啥?  不知道這東西?  

還是要了解一下唷!!!那接下來就由我來替大家解釋我所認知的"產銷人發財"~

     "產銷人發財"就是生產、銷售、人員訓練、研發、財務管理的整合簡稱,當然不是把這些搞定了做生意就一定不失敗,

還需要搭配行銷、品牌包裝...等等一些形象建立的方法。產銷人發財可以說是地基,地基打不好的房子是很容易出問題的唷 。

 

,生產又稱生產管理,這一塊其實是很多人最不想碰的一塊,因為不管是做B2B或是B2C,生產管理等於也是含括了人員訓練、研發、財

務管理,這些項目互相配合,才得以順順的把東西做好。但是在瞬息萬變的世界,沒有點功夫的人要整合這些項目是會有點挑戰,因此"代工"

因應而生,例如OEM及ODM,但今天不講這塊,因為要大家整體思考。

 

,即是銷售,把東西賣出去才能讓金流動起來,金流動起來才有辦法賺進更多的資產,算是"產銷人發財"裡面最重要的一環,

東西賣不掉東西做得再好都是屁  !!!

 

,人員訓練非常重要,"傑克‧威爾許(Jack Welch)說:人對了,事就對了。"

也就是說一開始不管是夥伴或是員工,如果不好好挑,觀念不太一致,基本上是很難把事情做到相同的目標,

也只有在共同目標下,才能把事業帶上更高一層樓。

 

,研發,這是競爭力的來源,但也是很多老闆覺得浪費錢的項目,研發做的好競爭力不會少,

就不怕對手在背後桶刀 ,只是方向要抓對,這需要點時間培養眼光。

 

,財務管理,這是整個事業的命根阿,斷了就倒了阿。不過如果可以得到一些資助,

基本上就代表你前述(產銷人發)的經營讓出資者覺得有價值,才願意掏錢出來,但是不包含親情贊助...XD

可是,錢絕對不要亂花,只要具有簡單的CP值觀念,應該都可以管的不錯。


不知道大家覺得我這樣解釋還清楚嗎?這是企管裡面算是很基礎的東西吧,

只是我覺得有想做生意的人一定都要了解,縱使沒有要生產,了解這些流程可以幫助大家做一些決策。

 

如果各方高手覺得有需要修正,也請多多指教!!!

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    鹿和良倉 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()